随着经济的发展和社会的进步，清洁产业蓬勃发展，这不仅是人民生活水平不断提高的产物，还是清洁用品市场化运作的产物。同时，无疑促进了众多专业清洁公司的运营，加剧了产业链上的竞争。

酒店清洁用品激烈的市场竞争势必带来行业裂变，而行业裂变的较大特点就是细分。清洁用品市场的每个细分市场都将产生数百亿的市场潜力，无论是设备制造商，经销商还是物业清洁服务商都将成为这一市场趋势的受益者。

时代在变化，机遇与挑战并存

不可否认，酒店清洁用品公司产业的专业化程度在不断提高，清洁技术的研究随着社会的发展而迅速提高，这对中国清洁产业而言是难得的机遇。但是，中国的清洁行业不如成熟的行业容易理解。劳动密集型和单一传统清洁服务仍然占据着市场。如何提高附加值？如何从单一性转变为多样性？如何从人力密集型转变为知识密集型？如何从传统清洁转变为各方位清洁服务？这些将成为中国清洁产业走向中上端的途径，机遇就是挑战！

绿色，差异化和成本控制

加快行业细分，使企业经营者越来越认识到，品牌在权重时将成为越来越多的消费者选择，在价格上将占di二位，而品牌意味着与竞争对手不同，只有不断增强品牌个性，才能凸显市场差异化，以品牌的力量赢得客户忠诚度，成为市场领头羊；绿色，安全和环保将成为影响消费者的第四大因素。全球环境恶化和环境意识的增强，加剧了这一趋势的必然性。

此外，对于业务经理而言，清洁用品公司成本控制始终是一个永无止境的话题。众所周知，企业扩大利润的途径无非是“增收节支”。目前，企业大多采用引进或开发先进技术装备，提高员工积急性，完善管理制度的方法来达到“增收节支”的目的。尽管方法很明确，但过程和结果可能会完全不同。

在机遇与挑战并存的形势下，清洁行业企业必然会进入优胜劣汰的加速期。希望企业在未来的发展中可以从绿色，差异化和成本控制入手，找到自己的品牌发展空间。